社長の悩み
様々な会社の社長から話を聞く中で、必ずと言っていいほど出てくる話題があります。
それは「人材」についてです。
例えば、私が担当している建設業の会社さんですが、人が入社しても辞めてしまう。
求人広告も出しているが、応募自体が少ないと社長が嘆いています。
２０２０年にオリンピックが控えており、建設業は景気が良いというイメージがあるかもしれませんが、中小企業は２次・３次下請けで仕事を受けることが多く、実際に恩恵を受けているのはごく一部の会社のみです。
新入社員➡入社した会社の色に染めやすいが、会社に馴染めなかったり、仕事をして いく中で自分のやりたいことではないと感じて転職する可能性あり。
中途採用➡即戦力 になるが、前職の会社のやり方等もあるので窮屈に感じる可能性あり、仕事のやりづらさを感じ再度転職をする可能性あり。
会社の資源は「ヒト・モノ・カネ」だと言いますが、その中のヒトの部分については、博打に近い要素がかなりあると思います。
中小企業は従業員数が少人数の会社さんが多数なので、人が一人動くことに よってか
なりの影響が出てきます。
私が社長に対して出来ることは、他の会社さんがどんな方法で努力や現状打破をして いるのかということ
や私自身の経験からお役に立ちそうなことを伝えることです。
